我們積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，強化綠色創(chuàng)新、綠色制造、綠色生產、綠色服務，推廣全周期綠色管理，助力行業(yè)、國家早日實現(xiàn)“雙碳”目標，為建設綠色美麗家園貢獻建材力量。
在“雙碳”背景下，傳統(tǒng)水泥企業(yè)在轉型升級過程中普遍面臨燃料成本高、環(huán)保壓力大的挑戰(zhàn)。整合后的云貴水泥并未被市場下行和轉型難題所困，而是緊緊圍繞“綠色降本、生態(tài)增效”的目標，從燃料替代技術創(chuàng)新入手，積極探索固廢資源化利用與替代燃料結構優(yōu)化的方法與路徑，走出了一條符合自身發(fā)展的實踐之路。
01
破局：直面難題，明確替代方向
整合之初，云貴水泥面臨行業(yè)下行與燃料市場波動的雙重壓力。一方面，由于地處偏遠，本地煤炭價格降幅遠不及其他地區(qū)明顯，原有使用本地煤的成本優(yōu)勢削弱，降本效果未達預期；另一方面，隨著同行對替代燃料使用量的增加，其市場價格不降反升，且質量參差不齊，替代效率和經濟效益有所下降，進一步加大了成本控制難度?；趯嶋H情況，云貴水泥將燃料多元化替代作為整合后“降成本、促效益”的重要突破口，確立了“多元化、全覆蓋、重實效”的推進思路，推動燃料結構從“單一替代”向“綜合應用”轉變。
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實踐：多措并舉，構建替代體系
為確保燃料替代工作大規(guī)模、穩(wěn)定推進，云貴水泥從技術攻關、資源整合與管理升級三方面協(xié)同發(fā)力，逐步構建起全鏈條燃料替代應用體系。
03
成效：多重效益顯現(xiàn)，實踐價值凸顯
云貴水泥的燃料替代實踐，不僅有效緩解了成本壓力，還在經濟、生態(tài)及行業(yè)示范等方面取得顯著成效，切實履行了節(jié)能減排的社會責任。目前，累計已有13家成員企業(yè)榮獲“國家級綠色工廠”稱號。
經濟效益方面，燃料替代與綠電項目協(xié)同發(fā)力，降本效果顯著。除替代燃料直接降低成本外，企業(yè)積極推進綠電項目建設，富源西南5.98MW光伏發(fā)電項目已實現(xiàn)并網發(fā)電，穩(wěn)步推進古城西南、遵義賽德等光伏項目，預計全年綠電裝機容量將達10.4MW，進一步降低能源成本。截至2025年8月，云貴水泥噸熟料燃料成本同比下降11.8%，全區(qū)域熟料標煤耗同比下降2.9kg/t，助力企業(yè)在市場波動中保持穩(wěn)健經營。
生態(tài)效益方面，大規(guī)模使用替代燃料后，企業(yè)每年減少原煤消耗14萬噸，相應減排二氧化碳約30萬噸；2025年以來，噸熟料二氧化碳排放強度下降2.75%。結合8條危廢、垃圾、污泥協(xié)同處置生產線，云貴水泥已處置危廢、垃圾、污泥共2.3萬噸，同時消納工農業(yè)固廢36萬噸，有效緩解區(qū)域固廢處理壓力，實現(xiàn)“降成本、減排放、提效益”的目標，為企業(yè)綠色發(fā)展注入新動能。
行業(yè)示范方面，云貴水泥的實踐打破了“區(qū)域分散經營難以推動規(guī)?；G色轉型”的固有認知。其“技術適配+資源整合+管理激勵”模式，為水泥企業(yè)平衡環(huán)保與成本提供了可借鑒的經驗，也體現(xiàn)出整合后在綠色發(fā)展方面的協(xié)同優(yōu)勢。
未來，云貴水泥將繼續(xù)秉持生態(tài)環(huán)保理念，深化燃料多元化策略，拓展風能、光伏等清潔能源應用，推動傳統(tǒng)水泥生產工藝與綠色技術深度融合，持續(xù)推進綠色低碳轉型，為行業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
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